專題：2024中國企業未來之星年會

　　2024中國企業未來之星年會于7月26日-28日在上海舉行。?漢能投資集團董事長兼CEO、中關村云計算產業聯盟理事長陳宏出席并演講。

　　陳宏表示，中國車企在油車領域無法和世界競爭，但是在EV（電動汽車）方面，毋庸置疑比亞迪很快會超過特斯拉，在數量上會成為世界第一。“Elon Musk說他最大的競爭對手來自中國”。

　　談及自動駕駛的發展，他認為，“自動駕駛上云”與單車自動駕駛會形成沖突。他認為，自動駕駛上云、進行多層次訓練或許才能成為好的自動駕駛公司。“如果特斯拉FSD可以對接給其他的汽車公司，不僅可以運營，同時任何人買車的時候一定會選擇有自動駕駛的車，買了自動駕駛的車，只要把自己的單車放在特斯拉的網絡里，就變成了自動駕駛，不用的時候還可以給別人使用。”

　　以下為演講實錄：

　　陳宏：今天非常高興又有機會來到了《中國企業家》舉辦的“未來之星”年會，我參加了很多次“未來之星”活動，也目睹了很多“未來之星”今天變成了中國企業乃至世界企業的明星，我和很多人也是朋友。這些年，和很多一起企業家一起成長。

　　由于時間的關系，我想簡單講幾件事：第一，和我們相關的大的環境變化；第二，我們關注到幾個和我們相關的趨勢，可能很多趨勢和各位也相關。

　　和我們相關的趨勢：第一，生產力的變化，我們叫新質生產力。過去四十年的改革開放，中國人靠勤奮、努力，造就了今天的地位和財富。但是，過去的這么多年，我們看到了一個很大的變化，就是數智經濟、數字經濟，數據的產業化、產業的數字化。在這個大的環境之下，作為投資行業的從業者，我們看到了很多機會，作為創業者來講，也看到了很多機會，這是我們看到生產力的變化。

　　剛才講人工智能，就是將來為了要改變世界的重大科技技術變革。我創業之前，還是AI的博士，我們那個年代的AI既沒數據也沒有算力，是“小兒科”，但是今天AI的發展讓大家有目共睹。今天我們看到了另一個變化是人口結構的變化，今年人口結構發生了變化，老齡化的增加，我們看到很多企業在關注老年經濟，這也是一個巨大的經濟，六七十歲的人已經在改革開放中獲利，有足夠多的財富，接受了足夠的教育，所以老年經濟正在產生。

　　我們講到投資行業，不管是創投、PE，這兩年也發生了巨大的變化。

　　作為投資行業來講就要去應對。所以，有幾個趨勢是我們機構關注的：

　　第一個關注的機會，除了我自己的背景以外，我們本身是非常關注在中國的數字科技行業，而中國又是AI數字科技行業燦爛的“明珠”。

　　今天大家都到了自動駕駛，人工智能改變了自動駕駛。很多人是做車，這個變化會影響很多從業者，我以問題來引出。我們在油車領域無法和世界競爭，但是在EV方面，毋庸置疑比亞迪很快會超過特斯拉，在數量上會成為世界第一。Elon Musk說他最大的競爭對手來自中國。

　　過去我們和很多的EV創業者打了很多交道，有做自動駕駛，也有做智駕、智艙，AI技術、大模型的產生，讓我們產生了一個問題，傳統做座艙的公司如果不擁抱AI會不會被淘汰？如果汽車不和AI結合在一起，會不會淘汰？如果不是做自動駕駛的公司，幾年之后會不會被淘汰？

　　為什么我有這些問題呢？看一下美國特斯拉的FSD，它不需要制造，就是用AI、算力。那天我和朋友在聊，未來Robotaxi的策略和現在的單車制造商的自動駕駛策略會不會產生沖突？以后自動駕駛會不會不僅僅是技術，它要上云，要有數據，要經過多層次訓練才能成為好的自動駕駛公司？如果是特斯拉FSD，可以對接給其他的汽車公司，不僅可以運營，同時任何人買車的時候一定會選擇有自動駕駛的車，買了自動駕駛的車，只要把自己的單車放在特斯拉的網絡里，就變成了自動駕駛，不用的時候還可以給別人使用。我們一直在問很多問題。

　　這就決定了大家資金往哪里走。最近waymo拿到了Google的50億美元的融資，Elon Musk又買了10萬張卡訓練特斯拉，所以這可能會把汽車產業的格局和領域打開，這是讓我們非常欣喜的，這個行業遠遠大于以前我們看到的互聯網。

　　剛才阮積祥講了出海，過去大量的資金投在中國企業，很多資金投在中國企業，希望在中國大地上發展。全球有三大經濟體：大規模的經濟體，美國、中國、印度，巨大的市場單一語言、單一文化，一旦做好了一個產品就會飛速發展。我們自己的企業以及被投企業，我們投了很多AI的企業，發現他們已經開始逐漸走向海外，在互聯網領域得到了驗證，像拼多多的Temu、字節的TikTok，在全球的商業模式已經成功了。

　　但是在科技領域、軟件領域里，我覺得未來也會成功，雖然我們在國內做SaaS，看到很多國內的SaaS公司比較慘，因為大家比較卷。但國外同樣的SaaS公司，這里賣100萬人民幣，那邊就是賣100萬美金，但當我們的技術都一樣的時候，成本降低，全球化的競爭力就好了，這時候我們要關注如何出海。

　　在做漢能以前，二十年以前，我是一家全球化的公司的CEO，在全球100個國家有網絡，我是做通訊漫游的，我們是全球的互聯網漫游公司。99年就在納斯達克上市，我們在各個國家也有分公司，我說的意思就是中國的技術和國外的技術差距越來越少，如果我們在管理人才、銷售人才、市場開拓打起來，這時候對投資人來不是long China了，而且Long Chinese。

　　另外，我們看到了并購趨勢。很多企業是希望通過并購做強做大，國際上以及國內很多企業都是通過自然增長和并購相結合，把企業做強做大。我們感覺這時候現在是一個機會，很多年前我們整合了一個框架，整合以后賣給分眾傳媒，不僅我們得到了回報，也是分眾非常重大的利潤貢獻者，而分眾是典型通過并購實現千億市值的公司。這時候很多企業通過甩掉自己的核心資產，把資金放在核心產業里，自己做強做大、走向全球，這樣的企業就是偉大的，真的被時間驗證了。

　　漢能也做了各種各樣的并購，所以我們對行業大的資本認知，現在問很多大型的投資人，不管國內還是國外，都會說對并購感興趣。因為過去成長比較快的時候，大概有1萬億投到VC、PE，70%左右投在了成長型企業，10%左右在并購里。在成熟國際市場剛好反過來，70%在并購，所以這會幫助很多企業在這個地方退出，并購會變成除了IPO以外更大的退出機制。

　　我們還看到一個趨勢，就是現金流的問題。現在很多企業在牌桌上，相信長期來說中國的經濟會返回來的，因為它是巨大的經濟體，而中國又是全球數字經濟的重要參與者，加上Long Chinese，中國的能力像海爾等等已經在全球已經被證明。如果你是一個企業，在今天一定要記住活下來，不能做的東西就不做，把它砍掉。

　　這幾年，隨著各種各樣形勢變化，有危的情況下也有很多機遇。如果現在去創業，招人便宜，，競爭對手卷得人少了，盲目殺價的人也少了。對投資來講，最怕投高，21年我們投了很多企業，這些企業在這時候還是虧錢，因為我們是高位進去的。現在有很多很好的企業，單位數的PE，把純現金減掉之后，很快就可以兩三倍，幾年分紅都可以回來了。所以，通過資金的力量，通過并購的力量，就可以實現很好的發展。

　　我經過了很多次Cycle，包括互聯網的高、低，08年的金融危機到現在，我覺得每一次周期來的時候，都有一些不堅定者、不信任的，這些企業由于各種各樣的原因倒下來了，但是很多留下來了。我記得09年劉強東到辦公室來找我的時候，他的白頭發就是09年出來的，因為融不到錢，但是他過來了，今天京東是非常偉大的企業。

　　所以，我們希望創業者一定要長期堅定信念，一定要小心謹慎。既然選擇了遠方，就一定要風雨兼程，最早我是創業者，融VC的錢，企業上市，又變成了投資人，反過來反饋給企業，幫助有夢想的創業者，實現他們的夢想。

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