DRG/DIP付費2.0版如何落地?國家醫保局一天舉辦兩場解讀會
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- 2024-08-04
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醫保支付方式改革在推進過程中,應落實兩個“無感”,即對醫生無感、對患者無感。從制度設計看,醫保支付方式改革,就是讓“醫生該怎么看病就怎么看病”。
8月3日,國家醫保局舉辦了兩場有關DRG和DIP付費2.0版分組方案的解讀會。
7月底,國家醫保局發布《關于印發按病組(DRG)和病種分值(DIP)付費2.0版分組方案的通知》(下稱“通知”),DRG/DIP的分組方案走入2.0時代。
隨著改革深入,部分“異化”的醫療行為、醫院管理方式如何改變?新版分組方案能否充分滿足臨床診療的復雜性?醫療機構運行壓力會因此擴大還是減少?
在國家醫保局這兩場解讀會上,專家、地方醫療機構管理者和政府人士對上述問題進行了深度探討。
國家醫保局醫藥服務管理司司長黃心宇表示,醫保支付方式改革在推進過程中,應落實兩個“無感”,即對醫生無感、對患者無感。從制度設計看,醫保支付方式改革,就是讓“醫生該怎么看病就怎么看病”。
大醫院不敢收治復雜病人?
相較于按項目付費,按病組(DRG)和病種分值(DIP)付費有利于引導醫療機構管控成本,推進醫療費用和醫療質量“雙控制”。
截至目前,醫保支付方式改革已覆蓋全國九成以上醫保統籌區。按照規劃安排,2024年新開展DRG/DIP付費的統籌地區直接使用2.0版分組,已經開展的地區應在2024年12月31日前完成切換準備工作,確保2025年起各統籌地區統一使用分組版本。
但是,同一病組間的不同疾病以及同種疾病的不同患者之間,存在醫療費用的差異;醫院學科建設不斷引入和使用高價高值的創新藥械、新技術,部分科室在改革過程中難免發生虧損現象。“推諉患者”“限制創新藥使用”等現象時有出現。
“關于DRG/DIP支付影響收治復雜病人,我覺得還存在一些誤解。”廣東省人民醫院副院長袁向東在上述解讀會上表示。
他提到三點原因:其一,DRG/DIP支付的邏輯本質上是根據資源的消耗多少來進行支付。以主動脈夾層為例,按照廣州市DIP付費標準,內科保守治療8000多元,主動脈球囊擴張成形術約17萬元,開放手術約29萬元,醫院通過精準的管理、改進技術,在這一病種上實現了明顯的結余,并將結余用于心臟大血管病專科發展;
其二,根據DRG/DIP2.0版本,特例單議的比例從DRG結算病例提高到百分之五,DIP則提升到千分之五,這在一定程度上減少了醫院收治復雜病人的后顧之憂;
其三,支付方式改革可以促進醫院精細化管理。DRG/DIP支付是在總額預算下面超支分擔、結余留用,結余留用是給醫院的。醫院可以通過調結構,“控制不該花的錢”,將結余資金騰挪出來,用于支持學科發展和新技術推廣,解決疑難重癥。
按照分級診療原則,三級醫院應重點收治嚴重、急性疾病患者,基層機構則應重點收治簡單、慢性疾病患者。
但是,有調研顯示,2019-2021年,在推進DRG/DIP改革過程中,某市三級醫療機構整體出現了低難度病組提升、高難度病組下降的“擬增長”現象。
“醫保支付方式改革的政策導向,需要保障重癥患者得到充分合理的治療,醫療機構能夠優質良性地發展,醫保基金得以安全運行。” 遼寧省沈陽市醫保局副局長張威說。為同時實現上述三點目標,沈陽市醫保部門一直堅持按固定費率付費,讓醫療機構了解各個病種費用的“天花板”,同時在權重設定的過程中,會對危急重癥以及復雜性手術的權重設定進行政策性傾斜。
張威還表示,醫保部門需重點管控“輕癥無序住院”。為此,沈陽市醫保部門對于輕癥高人次的目控組實現“同城同病同價”的管理原則,執行統一費率付費管理。目控組涵蓋呼吸、循環、內分泌、消化以及神經等科系的常見疾病。在固定范圍內,對于目控組各組設立全年的權重總量。一旦醫療機構收治此類病種(帶來的支出成本)超出目標價,會啟動浮動費率的管理模式。換言之,隨著DRG付費的杠桿作用逐漸顯效,大醫院會控制收治輕癥病例的規模,否則他們的收益將會隨著患者數量的增加而減少。
據浙江省醫保局副局長曹啟峰介紹,在醫保支付方式改革1.0版的執行過程中,該省已對80個基礎病種采取省內“同病同價。隨著2.0版分組方案落地,未來會進一步增加省內“同病同價”的病組數量,以更好體現分級診療的理念。
一位來自浙江某基礎醫療機構工作人員反映,對于采取省內“同病同價”的基礎病組,不同醫保統籌區的點值還存在差異。
“我們會把這個問題帶回去。”曹啟峰坦言,在市級統籌的背景下,上述問題確實可能存在。下一步,浙江省醫保部門還會進一步加強醫保費用管理,包括對付費規則等內容進行修訂。
支付方案有所細化
有研究顯示,血液科、腫瘤科、康復科、ICU等科室的相關病組,成為現階段改革中的“弱勢科室”。
“在整個2.0版本DRG/DIP分組方案的調整過程中,血液科等13個學科是我們重點考慮的科室,廣大醫療機構和臨床專家為我們提供了很多很好的意見建議。” 國家醫保局醫保中心副主任王國棟說。
2.0版分組方案不僅是要改變此前1.0版方案中分組“過粗”的問題。北京協和醫院呼吸與重癥醫學科副主任醫師張婷認為,2.0版方案也體現了臨床需求的變遷和發展。比如,將肺栓塞從原先呼吸的大組轉移到了循環的大組里。不過,目前一些廣泛應用于臨床的呼吸支持方式,比如已替代了一部分呼吸衰竭病人需求的“高流量鼻導管吸氧”,還沒有體現在新版分組方案中。這些新技術的應用,仍有待進一步的數據積累。
北京大學人民醫院醫保辦主任王茹也認為,部分疾病治療的高質量數據缺失,導致在2.0版分組方案中,還有一些缺憾。以急性白血病的治療為例,在制定分組方案時,專家團隊原本希望將其細分為初治、難治和復發三類,但由于全國醫療機構的整體樣本的質量不好,導致想法暫時擱淺。
除了“弱勢學科”,2.0版分組方案關注的另一個重點是“復雜病人”。比如,需要進行跨學科復合手術的患者。
北京市醫保局副局長白玉杰說,新版分組方案對于一些已經達成專家共識的復合手術,已進行調整,包括神經復合手術、視網膜和晶體聯合手術等。至于雙側手術,2.0版方案沒有進行太多設計,但由于DRG分組的正常倍率存有寬限的空間。
多地特例單議申請通過率超90%
參保病例能入組,但住院總費用高于DRG支付標準規定倍數的(一般規定三級醫院超過3倍,二級醫院超過2倍),定義為費用極高病例,即高倍率病例。罕見病病人、老年疑難重癥患者治療難度大、用藥費用高,往往屬于此類病例。
出于控費考慮,部分醫療機構在收治該類病人時存在一定顧慮。
根據DRG/DIP2.0版本,對因住院時間長、醫療費用高、新藥耗新技術使用、復雜危重癥或多學科聯合診療等不適合按DRG/DIP標準支付的病例,醫療機構可自主申報特例單議,醫保經辦機構按季度或月組織專家審核評議,申報數量原則上為DRG出院總病例的5%或DIP出院總病例的5‰以內。
“這對醫院是非常大的利好,消除了醫院收治復雜病人的后顧之憂。”袁向東以主動脈夾層舉例,一名高齡且合并多種基礎疾病的主動脈夾層患者,整個手術下來以后將近花了45萬塊錢,按照DIP支付方式,醫保支付約30萬元,但將該病人列為特例單議病例之后,15萬元差額得到了補償。
第一財經記者此前調研了解到,過去,對于特病單議制度,醫生群體往往存在兩大顧慮:其一,特病單議病例占總病例數比例少;其二,申報通過率不高。
那么,醫生群體的主觀認識是否準確?新版方案提出的5%和5‰的比例標準,是否足以滿足現有醫療需求?又能否充分補償醫療機構收治高倍率患者產生的虧損?
王國棟表示,盡管目前該機制在各地落地執行情況存在差異,但申請和通過的比例普遍較高。同時,2.0版提出的比例標準大體能夠滿足各地醫療需求。
例如,在天津,去年第二季度當地特例單議申請占DRG出院病例的5.86%,申請通過率大約為92% ,當年該市特例單議申請占DIP出院病例的1.95‰, 申請通過率達到99%;同年,上海市特例單議申請占DIP出院病例的1‰左右;廣西占比則在4.6‰左右。
據江蘇省無錫市醫保局醫保中心主任魏小雷介紹,2023年,無錫的特例單議費用占比達到5.43%,“應該說它很有效地解決了醫療機構收治疑難重癥的后顧之憂。”
但亦有一線臨床醫生反映,申請特病單議的流程繁復,讓他們頭疼不已。張婷說,對于醫生而言,臨床工作已經非常繁忙了,這就需要一個可以與臨床科室溝通協調的職能處室,共同協作上報。
魏小雷表示,目前,無錫市特病單議申請流程有兩種,除了醫療機構自主申報,更多特病單議病例是每月通過系統篩選出來的。通過這種“自動”篩選方式,可以減少醫療機構申報的工作量。
不追求醫保基金絕對結余
根據2.0版DRG/DIP分組方案,要按協議落實“結余留用、合理超支分擔”機制,確保約定的預算全部用于結算清算,保證醫療機構合理權益。
王國棟表示,“確保約定的預算全部用于結算清算”,意味著醫保部門并不追求醫保基金的絕對結余,而是要把醫保基金用于醫療機構的發展,用于患者的疾病救治。目前,全國醫保部門已經形成了月度結算、年度清算的工作格局,以保障“醫保不欠醫院的錢”。
在月結算方面,《醫療機構醫療保障定點管理暫行辦法》、《零售藥店醫療保障定點管理暫行辦法》均明確:原則上應當在定點醫療機構、定點零售藥店申報后30個工作日內撥付符合規定的醫保費用。
至于年度清算,根據新版方案,各地要加快推進年度基金清算工作,確保次年6月底前全面完成清算。自2019年實施DRG/DIP支付方式改革以來,今年首次實現在6月底前基本完成上年度清算。
“據我們初步統計, 2023年醫保結算清算的金額大約2.67萬億元。其中月度結算占比大致為92%,年度清算占比大致為8%。”王國棟表示,在這近2.7萬億的大盤子里,絕大部分資金在月結算中就已結算完成。
此外,據國家醫保局最新數據,目前全國有超過60%的統籌地區探索對醫療機構實行預付。
2.0版DRG/DIP分組方案也明確,各地醫保部門可根據基金結余情況,向定點醫療機構預付1個月左右的預付金,幫助其緩解運行壓力。
“2023年,地方年初預付規模881億元,超過全國結算清算總撥付額的3%,對減輕定點醫療機構資金運行壓力,助力醫療衛生事業發展和醫藥機構良性運行發揮了重要作用。”王國棟說。
本文由一只毛豆于2024-08-04發表在山東天一水務工程有限公司,如有疑問,請聯系我們。
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